2026-01-16 22:47:07来源： 网络作者：admin
11月26日消息，今天不少吃瓜群众都守在微博上，等着看罗永浩和华与华公司创始人华杉之间的“精彩对决”。
让大家失望了。截止小雷发稿前，华杉并没有在社交平台上对罗永浩公开道歉。罗永浩这边呢，也没有如约放出爆料。
两边都怂了！
图源：微博截图
怎么回事，怎么突然爆成这样了？
下午小雷一直关注着微博热搜，发现罗永浩 × 华杉的热度出奇地高。前 14 个热搜词条里有过半的内容都是他两。
图源：微博截图
其实罗永浩跟华杉的梁子早在 2 个月前就结下了。大家还记得吧，罗永浩当时去吃西贝，发现店里几乎全是预制菜。
原本这只是消费者对商家进行吐槽的常规行为。然而，西贝的品牌顾问、华与华公司的老板华杉却突然站出来为客户（西贝）发声。为客户辩护本身无可厚非，但他不仅将罗永浩称作“网络黑嘴”，还怂恿西贝坚决对抗下去，觉得这完全算不上什么危机事件。
图源：微博截图
作为收了高额咨询费的顾问，华杉不想着解决问题，反倒拱火让客户跟消费者硬刚？
但转念一想，老罗是什么人啊，他能吃这个亏吗！当时罗永浩在直播间曝光华与华收了西贝6000万咨询费，还吐槽“以后哪家企业找华与华，得让人怀疑智力有问题”。最后华杉没能扛住这波舆论，私下给罗永浩道了歉，这事儿才得以暂时翻篇。
当时有人问华杉：为什么要道歉？华杉回复：以后你会懂的。
图源：微博截图
但谁能想到，事情过去 2 个月了，华杉自己在微博把这事儿翻了出来......
近两周西贝的口碑有所回升，这主要源于其推出的一系列举措：为一线门店员工每人加薪500元，并设立了委屈奖等制度。华杉转发相关内容时称，西贝堪称中国餐饮业的标杆，无论对顾客还是员工都真心实意，却不料“陷入了是非颠倒的网络漩涡，被人恶意算计”。
明眼人都能看出来，这话就是在阴阳罗永浩，等于说老罗当初就是故意算计西贝的。
图源：微博截图
罗永浩不仅转发三连质问：“谁诱的？谁算计了？你想干什么？”还撂下狠话，表示说不清楚就公布录音！
原本以为华杉会站出来说几句、解释一下，结果始终没有任何动静。到了中午时分，罗永浩发出了最后通牒：今天下午6点之前，华杉必须进行公开道歉！私下里的道歉已经起不到作用了，如果拒不认错，那么日后在中国市场的公关行业里，没人会记得华与华，大家只会认罗与华！
更绝的是，罗永浩表示自己买了“华与华全集”，准备给被营销套路坑过的老板们开个营销防诈课。哦豁，这是要把华与华的老底都扒出来啊。
大家伙看热闹不嫌事大，整个下午都无心上班，一直在倒数时间呢。
反观华杉这边，被回怼后既不解释也不道歉，反倒给微博开了防护，不能关注不能评论。
图源：微博截图
小雷浏览了一圈评论区，发现绝大多数网友其实都支持罗永浩。不少人觉得华杉是“猪队友”——西贝好不容易才从预制菜的风波中缓过劲来，刚透露出一点好消息试图扭转负面风评，结果转眼就被华杉再次推入了舆论的“火坑”。
华与华本质上是一家专注于品牌包装的营销咨询机构，核心业务是助力企业实现从默默无闻到国民品牌的跨越。像蜜雪冰城的品牌视觉形象打造、海底捞部分营销方案的策划、绝味鸭脖的品牌升级规划，以及六个核桃、盼盼食品等零食品牌的营销策略制定，背后都有华与华的参与。他们尤为擅长的是打造具有高记忆点的传播内容，例如为西贝设计的品牌标识与宣传口号，都旨在让消费者能够快速记住并自发传播。
西贝从区域性品牌逐步扩张，如今已在全国拥有370多家门店，跻身全国餐饮巨头之列。华杉之所以全力支持西贝，本质并非简单的“维护客户”，而是担心西贝一旦倒下，自己树立的标杆案例就会崩塌，后续的业务开展便会陷入困境。
小雷觉得，要是这次华杉真道歉了，恐怕会流失不少客户。你琢磨一下，作为品牌方老板，花钱请华与华合作，图的是打造过硬的品牌招牌，可不是想给自己惹麻烦。这家公司虽说挺维护客户，但之前为罗永浩的事迅速低头道歉的操作，仔细想想确实站不住脚。
直到现在，没有人知道罗永浩口中的录音爆料是什么内容，想想都有点激动呢。但作为公众人物，答应了大家会放猛料又硬拖着，有点说话不算数。
最后，你觉得罗永浩真的会爆猛料呢？会爆什么内容呢？欢迎大家到评论区留言，一起聊聊。这事儿小雷会持续跟进，大家记得关注一波，有最新消息第一时间告诉大家！
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