2026-02-18 09:23:13来源： 网络作者：admin
12月16日消息，昨夜新东方创始人兼东方甄选CEO俞敏洪现身东方甄选抖音直播间，与网友畅谈南极旅游的经历，同时开启直播带货活动。
小雷完全没料到，距离上次的南极事件才仅仅过去一个多月，现在竟然就敢直接开播谈论这件事。一般人碰到有争议的事情，第一反应或许是选择先避避风头，可俞敏洪倒好，直接把这个争议点当成了直播的主题……
图源：微博
直播间聊着聊着，就跟主播搭腔卖起了羽绒服，称「这衣服我在南极穿着特别暖和，徒步的时候一点不冻」。
这时候就有网友吐槽说，他是不是借着之前的南极争议收割流量？
小雷倒觉得还行，流量这东西本就是双刃剑，只要没骗大家，用自己的经历带货，总比那些连产品都没碰过就瞎吹的主播强。
此外，俞敏洪还提到这次去南极不只是玩，是为了公益以及考察文旅项目。
这会不会是在回应之前大家对他公款旅游的吐槽呢？要是他真能做些对公益有益的事，像他提到的青少年自然教育，或是开发出优质的文旅路线，我觉得也挺不错，至少能对社会有些贡献。
不过有一说一，提到南极，小雷还是忍不住想起上个月那封南极来信，现在回忆起来都觉得记忆犹新。
新东方32周年之际，俞敏洪在南极写下一封内部信，信中反复提及“我在南极看冰山”以及自己对坚守的感悟。据统计，这封信里他用了17次“我”、5次“南极”，但对于员工的辛劳却鲜有提及。
图源：微博
结果导致部分新东方员工在网络上抱怨。让小雷记忆尤深的是，有人这样说道：“我晚上八点半才结束课程，挤在地铁里还收到了工作邮件，连续上了十个小时的课，身体都快累垮了，可老板却在南极观赏企鹅呢。”
不过仔细想想，员工们的这些吐槽并非毫无道理。当打工人身心俱疲时，他们渴望的从来不是老板隔着屏幕传递的鸡汤文字，而是能准时结束工作、加班能拿到应有的报酬，以及自己的付出能被老板看在眼里。
还有位员工写了封《给俞敏洪的回信》，信里说：您在南极看冰山，我在出租屋盯着一串数字——续费率、转化率、复盘表格的进度条。小雷看了之后苦笑了一下，那不是真的觉得好笑，而是觉得这描述实在太真实了。
小红书截图
员工们天天对着一堆数据，处理不完的工作，结果老板还在那儿讲「时间的力量」「坚守的意义」。
后来俞敏洪针对该事也进行了道歉，说用红色字体是因为老一代人觉得喜庆，没考虑员工感受，还说自己也熬夜，跟员工是互相成就。
小雷觉得道歉出发点是好的，但光道歉不够。员工要的不是老板也辛苦，是实实在在的福利，比如少加点班，或者涨点工资，这些比再多的道歉都管用。
正如网友所言：他要是在信里提一句“知道大家最近加班辛苦，谢谢大家”，都不至于觉得膈应。
不过说到底，俞敏洪这次直播聊南极、卖羽绒服，我觉得没什么大问题，至少他愿意跟大家分享经历，带货也没那么生硬。
图源：微博
关于之前的员工争议，小雷心里清楚问题尚未彻底解决。作为管理者，不能只盯着长远发展中的潜在风险，更要留意身边员工日常的工作负荷与实际困难——不能一味强调宏大的战略目标，也得关心员工是否疲惫、收入能否满足生活所需。
企业是靠员工撑起来的，员工舒心了，才能跟着老板一起坚守，不然再好听的鸡汤，也暖不了打工人的心，你们说对不对？
说到最后，你对于俞敏洪直播间跟网友们聊南极旅游一事有何感想？如何评价他借此直播带货？欢迎评论区留言。
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